尊龙人生旧版

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                “菜单式弹性福利”模式如何成为人资界的宠儿

                2020/8/26 11:06:17来源:互联网作者:jp0

                这些年对员工弹性福利的研究和探讨也上升到了一个前所未有的热度,势将提高企业福利管理效率、提升企业对员工日常行为和绩效的激励、达到引才、留才的希望全寄托在福利之上,得到了越来越多企业的重视。

                弹性福利模式区别于传统固定式福利的新员工福利制度,在员工层面更强调给员工授权和参与的过程,实很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。当这根“救命稻草”一出现,弹性福利模式立刻就成为了众望所归的宠儿。

                选择弹性福利要对企业自身的福利进行盘点、梳理和测算,在对未来福利设计和规划中“前道选菜”的环节就显得尤为重要了。企业部分会考虑三点:

                企业运营成本降低和满足员工福利之间的平衡点

                企业在经过多年经验积累下来的福利项目有哪些,如有节日福利、午餐补贴、生日福利、各类慰问等,对它们各自产生的成本和效果做个评估。即便是轰轰烈烈的福利改革其预算也是要在企业可承受的预算之内的,保证企业最低的风险并能够让员工对福利满意。

                那么,就要梳理这些福利项目对应的预算归口。检查以往的福利有没有享受到国家有关的税优政策,依据财企(2009)242号,企业职工福利账户14%的部分可以在企业所得税税前列支。另外,2%的工会费、5%的补充公积金、5%企业年金、5%在职教育等项目也可在税前列支,若将鸡蛋放在合适蓝框里合理统筹可节税不少。

                企业需要能满足平衡点的技术和能力

                弹性福利在行业里也称之为数字化福利,那么一个弹性福利管理平台是必要的。更多没有技术团队的企业会直接找成熟的弹性福利供应商,直接使用现成的平台。现成的平台可实现对接内部系统从人力成本上就已经省下了一大笔。其次,要选择有背书以及经验丰富的外包商,一定是在合规、合法的前提下进行。举例关爱通弹性福利解决方案中就包括如上述所说的预算归口问题,平台将福利项目直接划分在了对应的账户中,实现账户分立,实现专款专用的目的,帮助企业无后顾之忧地发放符合政策合规性的福利。

                关爱通企业弹性福利预算构成一览

                同时,在有必要时关爱通的专业咨询团队还可对企业做一些指导,如今年在疫情和经济冲击下,政策如雨下不停的在变化更新,而专业的供应商拥有前沿最敏锐的感知度,可及时的对出调整。再者,同样一个福利项目供应商可以拿到比较优惠的价格,从而员工能够得到更好的体验。

                企业福利改革必须让员工有所感受,即自主和参与


                福利自助餐的设计,需要对员工进行调研,清楚地了解员工不同年龄、不同地域、不同行业特点等等的需求和偏好。只有满足到员工的需求点和让员工觉得这福利与我有关了,员工才会自愿且积极地参与进来,有参与才能反馈和深刻感知。

                以关爱通节日福利中的生日为例,看看员工是如何享受到的。从企业端选菜品开始,生日福利项目属于工会账户,关爱通弹性福利平台根据客户不同福利场景及预算需求,基于关爱商城优势供给资源及新版关爱商城相关产品功能,推出的生日商城菜单可供企业选择,企业决定勾选经过调研员工偏爱的商家和品牌。


                提供给企业的菜单由生日实物商城+直连应用+蛋糕券的形式



                企业采购及发放流程,结算方式也可根据企业需求选择

                而最后呈现在员工面前的是丰富自助大餐,商品、品牌、职场专题、团购促销……只会多到选择障碍!


                这样的“菜单式弹性福利”模式哪个企业不会考虑一下?而每月、每季、每年这样的“自助餐弹性福利”呈现哪个员工不爱?


                责任编辑:jp

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